Développement RH et méthodolgie

Il n'est pas toujours facile de formaliser un schéma Directeur et un plan d'action au niveau RH.
Néanmoins, pour supporter les RRH dans leur réflexion, certaines méthodes simples,pragmatiques et participatives permettent d'associer axes RH et axes de l'Entreprise .

Après avoir défini les axes de travail de l'Entreprise , analyser et définir les actions prioritaires au niveau RH peuvent se faire , par exemple, à travers la démarche S.W.O.T en français ( Forces,Faiblesses,Risques,Opportunités) qui se présente sous forme de Matrice .

Les RRH sont de plus en plus nombreux à faire appel à ces méthodes et outils issus de la Gestion commerciale ou de la Qualité .